1. "Der Innovations- und Führungsworkshop für die Öffentliche Verwaltung!"
   - Projektplanung neu denken, Trends entdecken, Ideenwerkstatt etablieren 
    

2. „Bürokratie-Burnout?! Nein Danke!"
   - Komplexität meistern, Prozesse verschlanken, Strukturen anpassen 
    

3. "Brücken statt Mauern - Ämterübergreifende Zusammenarbeit stärken, Silodenken abbauen"
   - Ein innovativer Werkzeugkoffer für eine gelingende Ämter-übergreifende Zusammenarbeit 
    

4.  "Das kann ja heiter werden! - der Führungsfaktor Humor in stürmischen Zeiten"
   - wie es Führungskräften gelingt, mit Humor angespannte Alltagssituationen in ihren Teams zu meistern
    

5.  "Depressiv oder nur schlecht drauf?"
   - Führungstipps für den Umgang mit psychisch-beanspruchten Mitarbeitenden in stürmischen Zeiten 
    

6.  "Fehlerkultur neu denken!" - Psychologische Sicherheit als Basis einer menschenfreundlichen Fehlerkultur  
    

7. "Klare Kante in der Führung - konstruktiver und lösungsorientierter Umgang mit Minderleistern, Verweigerern und schwierigen Mitarbeitenden"
   - wie Sie mit Verhaltensveränderungen Ihrer Mitarbeitenden sinnvoll umgehen
    

8. "Frag´immer nach dem Warum! - Konfliktursachen benennen, Leitlinien verankern und Teamführung stärken
    

9. "Führung von Führungskräften - Chef unter Chef´s"
   - Ein Survival-Guide für das Führen von Führungskräften
    

1.  "Endlich Schluß mit zwischenmenschlichen Kleinkriegen!"
   - wie es Teams gelingen kann, Respekt und Toleranz im täglichen Miteinander zu fördern 
    

2. "Miteinander und nicht Gegeneinander!"
   - was Introvertierte und Extrovertiere Kollegen*innen voneinander lernen können
    

3. "Souverän statt aufgebracht - emotionale Selbstregulation als wichtige Zukunftskompetenz!"
   - wie es Ihnen gelingen kann, in herausfordernden Situationen selbstwirksam und souverän zu agieren 
    

4. "Brücken bauen - statt Gräben ziehen"
   - de-eskalierende Kommunikationsstragien für ein respektvoller Miteinander anstatt ein respektloses Gegeneinander
    

5. "Stärken stärken stärkt!"
   - Stärkenfokussiert die Herausforderungen in stürmischen Zeiten meistern
    

6. "Raus aus dem Krisenmodus!"
   - 6 Zuversichtsstrategien für ein sicheres navigieren in stürmischen Zeiten 

* Konzeption und Moderation von Klausurtagungen und Strategie-Meetings

* Planung und Durchführung von Teamsupervisionen

* Konzeption und Durchführung interner Führungskräfte-Entwicklungen

* Coaching zur Klärung individueller Fragestellungen

* Einführung der Methode "Kollegiale Beratung"

* Durchführung von Innovations- und Veränderungsworkshops mit der gesamten Organisation 

* Mediation und Konfliktschlichtung

* Impulsvorträge