• Haben Sie ein Team, in dem nicht alles rund läuft?

• Haben Sie ein Team, welches neu zusammen gestellt wurde?

• Übernehmen Sie als Teamleiter ein neues Team?

• Sollen die internen Kommunikationsabläufe verbessert werden?

Dann sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner.

Unsere Kompetenzen im Bereich der Teamentwicklung bieten Ihnen folgenden Mehrwert:
 

• eine verbesserte Zusammenarbeit - fachlich und zwischenmenschlich

• eine hohe Identifikation der einzelnen Teammitglieder für die gemeinsamen Aufgaben

• Sichtbarmachen der Stärken und versteckten Potenziale der Teammitglieder

• Förderung einer respektvollen, ehrlichen und offenen Kommunikationskultur
   

• Gibt es "atmosphärische Spannungen" in Ihrem Team?

• Haben einzelne Teammitglieder Schwierigkeiten in der gemeinsamen Zusammenarbeit?

• Sinkt aufgrund konfliktärer Spannungen die Leistungsfähigkeit in Ihrem Team?

Wie gehen wir bei diesen Fragestellungen vor?

1. Schritt - Auftragsklärung mit Auftraggeber und allen Beteiligten

2. Schritt - Einzelinterviews zur Bedarfsklärung mit den beteiligten Teammitgliedern (2-stündig)

3. Schritt - Vorbereitende Einzelgespräche für die Mediation und Erarbeitung eines Leitfadens für die anschließende Mediation (1-stündig)

4. Schritt - Mediation Teil I mit verbindlichen Umsetzungssschritten (2-stündig)

5. Schritt - Nachbereitende Einzelgespräche mit den beteiligten Teammitgliedern (1-stündig)