• Haben Sie ein Team, in dem nicht alles rund läuft?
  • Haben Sie ein Team, welches neu zusammen gestellt wurde?
  • Übernehmen Sie als Teamleiter ein neues Team?
  • Sollen die internen Kommunikationsabläufer verbessert werden?


Dann sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner.

Unsere Kompetenzen im Bereich der Teamentwicklung bieten Ihnen folgenden Mehrwert:

  • eine verbesserte Zusammenarbeit - fachlich und zwischenmenschlich
  • eine hohe Identifikation der einzelnen Teammitglieder für die gemeinsamen Aufgaben
  • Sichtbarmachen der Stärken und versteckten Potenziale der Teammitglieder
  • Förderung einer respektvollen, ehrlichen und offenen Kommunikationskultur


  • Gibt es "atmosphärische Spannungen" in Ihrem Team?
  • Haben einzelne Teammitglieder Schwierigkeiten in der gemeinsamen Zusammenarbeit?
  • Sinkt aufgrund konfliktärer Spannungen die Leistungsfähigkeit in Ihrem Team?


Wie gehen wir bei diesen Fragestellungen vor?

1. Schritt - Auftragsklärung mit Auftraggeber und allen Beteiligten

2. Schritt - Einzelinterviews zur Bedarfsklärung mit den beteiligten Teammitgliedern (2-stündig)

3. Schritt - Vorbereitende Einzelgespräche für die Mediation und Erarbeitung eines Leitfadens für die anschließende Mediation (1-stündig)

4. Schritt - Mediation Teil I mit verbindlichen Umsetzungssschritten (2-stündig)

5. Schritt - Nachbereitende Einzelgespräche mit den beteiligten Teammitgliedern (1-stündig)