1. "Raus aus dem Krisenmodus - Das Prinzip Zuversicht!"
    - Visionen und Zukunftsstrategien einer künftigen Arbeitswelt
     

  2. „Hybride Führung - die sinnvolle Balance zwischen analoger und digitaler Führung
    - Hybride Führungsskills und Methoden im Praxistest
     

  3. "Das Wesentliche im Fokus - Komplexität reduzieren und vermitteln"
    - so steigern Sie Einfachheit, Transparenz und Verständlichkeit im Führungsalltag
     

  4.  "Respekt und Toleranz sind mehr als nur Worte!"
    - wie es Führungskräften gelingt, mit mit den vielfälltigen "Unterschiedlichkeiten" ihrer Mitarbeitenden konstruktiv umzugehen
     

  5.  "Depressiv oder nur schlecht drauf?"
    - Führungstipps für den Umgang mit psychisch-beanspruchten Mitarbeitenden in Pandemie-Zeiten
     

  6.  "Raus aus dem Hamsterrad - der achtsame Weg für mehr Resilienz und gesunder Selbstfürsorge" 
    - das Praxisseminar für eine gesunde Selbstfürsorge
     

  7. "Klare Kante in der Führung - konstruktiver und lösungsorientierter Umgang mit Minderleistern, Verweigerern und schwierigen Mitarbeitenden"
    - wie Sie mit Verhaltensveränderungen Ihrer Mitarbeitenden sinnvoll umgehen
     

  8. "Dialog statt Spaltung! - kreative Führungswerkzeuge im Umgang mit "Andersdenkern"
    - ein Einblick in die Psychologie von "Schwarz-Weiß-Denken"
     

  9. "Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität ion Zeiten von Fachkräftemangel - Instrumente gezielt und erfolgreich einsetzen "
    - wie es Führungskräften gelingen kann, Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung aktiv zu gestalten
     


  1.  "Verletzte Menschen verletzen Menschen! Endlich Schluß mit zwischenmenschlichen Kleinkriegen"
    - wie es uns gelingen kann, mehr Wertschätzung in der Teamzusammenarbeit zu leben
     

  2. "Miteinander und nicht Gegeneinander!"
    - das Praxisseminar für eine friedvolle und würdevolle Kommunikation
     

  3. "Warum tickt der/die andere so anders als ich?"
    - wie sich Babyboomer, Generation X,Y und Z im Arbeitsalltag mit Respekt und Toleranz begegnen
     

  4. "Hilfe - gleich platz´ich!"
    - auch unter Druck und Anspannung wertschätzend miteinander kommunizieren
     

  5. "Stärken stärken stärkt!"
    - Stärkenfokussiert die Herausforderungen im Pandemie-Alltag meistern


* Konzeption und Moderation von Klausurtagungen und Strategie-Meetings

* Planung und Durchführung von Teamsupervisionen

* Konzeption und Durchführung interner Führungskräfte-Entwicklungen

* Coaching zur Klärung individueller Fragestellungen

* Einführung der Methode "Kollegiale Beratung"

* Durchführung von Innovations- und Veränderungsworkshops mit der gesamten Organisation 

* Mediation und Konfliktschlichtung

* Impulsvorträge