1. "Raus aus dem Krisenmodus - Das Prinzip Zuversicht!"
    -Visionen und Zukunftsstrategien einer künftigen Arbeitswelt     
                    

  2. „Das kann ja heiter werden!“ – humorvolle Interventionen für die Führung in stürmischen Zeiten
    - Ein Plädoyer für eine provokante, ehrliche und mutige Führung
     

  3. "Das Wesentliche im Fokus - Komplexität reduzieren und vermitteln"
    - so steigern Sie Einfachheit, Transparenz und Verständlichkeit im Führungsalltag
     

  4.  "Red´nicht länger um den heißen Brei!"
    - warum Führungskräfte auch unpopuläre Entscheidungen treffen müssen
     

  5.  "Depressiv oder nur schlecht drauf?"
    - Führungstipps für den Umgang mit psychisch-beanspruchten Mitarbeitenden in Pandemie-Zeiten
     

  6.  "Ist die Katze aus dem Haus ... übernehmen die Mäuse Verantwortung!" 
    - wie Sie als Führungskraft die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden und die Selbstorganisation Ihrer Teams stärken
     

  7. "Achtsamkeit für Führungskräfte"
    - das Praxisseminar für eine gesunde Selbstfürsorge
     

  8. "Da waren es nur noch 9!"
    - wie es Führungskräften gelingen kann, der Demotivation und inneren Kündigung der Mitarbeitenden entgegenzuwirken
     

  9. "Mit Werten zu mehr Wertschätzung"
    - wie authentische Wertschätzung im Führungsalltag Wirkung zeigt
     


  1.  "Verletzte Menschen verletzen Menschen!"
    - die 7 Herztugenden für ein respektvolles Miteinander
     

  2. "Miteinander und nicht Gegeneinander!"
    - das Praxisseminar für eine friedvolle und würdevolle Kommunikation
     

  3. "Warum tickt der/die andere so anders als ich?"
    - wie sich Babyboomer, Generation X,Y und Z im Arbeitsalltag mit Respekt und Toleranz begegnen
     

  4. "Hilfe - gleich platz´ich!"
    - auch unter Druck und Anspannung wertschätzend miteinander kommunizieren
     

  5. "Stärken stärken stärkt!"
    - Stärkenfokussiert die Herausforderungen im Arbeitsalltag meistern


* Konzeption und Moderation von Klausurtagungen und Strategie-Meetings

* Planung und Durchführung von Teamsupervisionen

* Konzeption und Durchführung interner Führungskräfte-Entwicklungen

* Coaching zur Klärung individueller Fragestellungen

* Einführung der Methode "Kollegiale Beratung"

* Durchführung von Innovations- und Veränderungsworkshops mit der gesamten Organisation 

* Mediation und Konfliktschlichtung

* Impulsvorträge